VISU BUDGET 2025

Budget 2025

Priorité à la santé, à la sécurité et aux solidarités

La Ville a adopté son budget pour l’année 2025 lors du Conseil municipal du 18 décembre 2024. Alors que le contexte national est pour le moins instable, la municipalité affirme clairement ses priorités pour 2025 : santé, sécurité et solidarités. Le tout assuré par un service public fort, sans hausse des taux d’imposition et en poursuivant les transitions engagées.

3 questions à Sondès El Hafidhi

Adjointe en charge des finances et du budget carbone

Sondès El Hafidhi

 

Comment résumer ce budget 2025 ? 

244 millions d’euros : c’est le budget de la Ville de Clermont-Ferrand pour répondre aux besoins de 147 327 habitants, gérer 63 écoles et 178 sites ouverts au public, grâce au travail quotidien de 2 200 agent(e)s pour assurer le service public. Dans une période d’instabilité politique, d’absence de visibilité sur le budget de l’État et alors que notre ville compte le plus de ménages pauvres à l’échelle du département, l’élaboration du budget 2025 s’est effectuée dans un contexte particulièrement contraint. Il assure un équilibre entre nos dépenses incompressibles et nos choix politiques pour assurer un service public de qualité pour tous les habitants et dans toute leur diversité. Il est soutenable et préserve notre bonne santé financière. Nos finances sont bien gérées et notre dette maîtrisée à un niveau très éloigné des seuils d’alerte. En ces temps d’inquiétude sur la dette publique, les Clermontois peuvent être rassurés.

Quels grands choix la Ville a-t-elle opérés ? 

Pour ne pas impacter le pouvoir d’achat, nos choix en recettes épargnent les Clermontois : pas de décision de hausse des impôts locaux (les taux qui relèvent de la décision de la Municipalité n’augmenteront pas pour la neuvième année consécutive), pas de hausse des principaux tarifs, notamment ceux des cantines scolaires qui resteront stables malgré l’inflation importante subie les dernières années. La Municipalité ne fera pas le choix de la privatisation. Elle continuera à porter en direct des services importants pour les Clermontois : 6 EHPAD soutenus à travers une contribution de 13,5 millions d’euros (M€) au budget du CCAS, 12 crèches publiques, 3 unités de préparations culinaires pour une nourriture saine et équilibrée dans les assiettes des enfants. Nos dépenses viseront à conforter le service public, à répondre aux besoins de santé, de solidarité et de sécurité. Dans un contexte de raréfaction de l’argent public, nous faisons le choix d’augmenter les budgets alloués à ces politiques : effectifs supplémentaires pour les femmes accueillies au 25 Gisèle-Halimi et pour la Police municipale ; création d’un Centre de santé municipal au quartier des Vergnes pour qu’il n’y ait plus de déserts médicaux dans notre ville... 

Outre ces services publics importants, quid de la qualité de vie des Clermontois ? 

Clermont-Ferrand doit aussi continuer à rayonner et proposer une offre ambitieuse et diversifiée pour la culture, le sport, l’enfance, la jeunesse, l’animation de la ville, etc. Acteurs majeurs du lien social, les associations verront leurs subventions augmenter : en 2024, dans un contexte difficile, nous avions fait le choix de préserver l’enveloppe qui leur est consacrée. En 2025, celle-ci sera abondée de 700 000 € supplémentaires. Enfin, des investissements seront portés à hauteur de 30 millions d’euros. Notre ville poursuivra sa mutation pour s’adapter aux changements du climat et verra se réaliser des projets pour et avec les habitants à travers toute la ville. Avec son « budget carbone », la Municipalité évalue son empreinte écologique en même temps qu’elle conçoit sa politique globale au service des habitants et élabore le « budget euros » qui permet sa concrétisation.

 

 

 

 

 

Répartition des dépenses de fonctionnement

par politique publique

 

Réparticipation des dépenses budget 2025

 

Quoi de neuf en 2025 ?

Proximité et solidarité

 

 

Proximité et solidarité

👉1,6 M€ pour le fonctionnement des centres sociaux

👉Modernisation du Château des Vergnes, début de la construction de la Salle des fêtes et des familles

👉Extension du gymnase Thévenet à Saint-Jacques

👉Études et concertations pour de futurs projets structurants à Montferrand

👉Achèvement des Budgets participatifs 1 et 2 (44 projets en tout), réalisation de 5 projets du Budget participatif 3

 

Santé

 

 

👉458 000 € pour la création du Centre municipal de santé Alain-Laffont

👉2 postes supplémentaires pour le 25 Gisèle-Halimi

 

SANTE

Pour nos enfants

 

 

COUR ECOLES CLERMONT FD

 

👉Respire à la récré, transformation de 10 nouvelles cours : 1,5 M€

👉Poursuite de l’extension et de la rénovation de l’école Victor-Duruy : 1,9 M€

👉Études pour une nouvelle école maternelle et une crèche en centre-ville : 500 000 €

👉Acquisition de locaux pour une crèche : 630 000 €

Soutien au pouvoir d'achat

 

 

👉700 000 € pour la poursuite de la gratuité des transports en commun le week-end

👉12 M€ pour la restauration scolaire (pas d’augmentation des tarifs)

CANTINE SCOLAIRE

Écologie et urbanisme

 

 

 

👉Participation au projet InspiRe : 6,8 M€

👉Rénovation thermique des bâtiments : 4,2 M€

👉Aménagement de 3 espaces verts (Champfleuri, Beaupeyras, Allées Blatin) : 700 000 €

Sécurité et tranquillité publique

 

👉5 postes supplémentaires pour la Police municipale (déjà 6 supplémentaires en 2024.)

👉Diversification des modes d'intervention : brigade motos, équipe cynophile

👉149 000 € pour ACTEO, dispositif de tranquillité résidentielle

sécurité

Mais aussi...

 

 

👉Système de refroidissement et de chauffage de la Halle gourmande Saint-Pierre : 540000 €

👉Démarrage des travaux de rénovation des façades de l’Opéra-Théâtre : 100 000 €

Vers la neutralité carbone


 

La Ville déploie une stratégie globale de décarbonation de ses activités, et a dans ce cadre mis en place un “budget carbone”. Dans un souci de plus grande efficacité de ce dispositif innovant, cette stratégie s’articule intégralement avec le processus budgétaire.

véhicule ville clermont-ferrand

Image retirée.​

Afin de respecter les objectifs de neutralité carbone à l’horizon 2050, la Ville a engagé une dynamique de réduction de 4 % par an de ses émissions de gaz à effet de serre (GES). Cette diminution des émissions de gaz à effet de serre, en tête desquels le CO2, s’articule autour de plusieurs mesures :

L’amélioration du calcul des émissions de GES

Actions : mise en place d’outils de calcul plus fins et plus précis des émissions et de l’empreinte carbone des services municipaux, déploiement d’outils d'automatisation de la collecte des données, développement d’outils de datavisualisation...

La réduction des consommations énergétiques par les usages

Actions : réduction des périodes et des températures de chauffe des bâtiments municipaux (administrations, gymnases...), rationalisation de l’éclairage public, sensibilisation des agents et des usagers à la nécessité et aux vertus écologiques (et économiques) de la sobriété énergétique...

La réduction des achats des matières les plus émissives 

Actions : achat de produits durables et bio pour les cantines, repas végétariens, réduction des impressions sur papier, poursuite des démarches de dématérialisation, réduction des consommations de plastique, hausse de la part des achats de produits biosourcés ou reconditionnés... 

Le développement de déplacements moins carbonés

Actions : verdissement de la flotte de véhicules municipaux, achats de vélos et de vélos-bus, encouragement des agents à décarboner leurs mobilités professionnelles et domicile-travail et à pratiquer le covoiturage...

La réduction des consommations énergétiques par les investissements

Actions : rénovation thermique des bâtiments, développement des réseaux de chaleur urbains, remplacement des chaudières fonctionnant au fioul, amélioration de la maintenance des différentes installations, suppression des systèmes les plus émissifs...

La mobilisation des acteurs associatifs 

Actions : expérimentation des “clauses carbone” dans les conventions d'objectifs de certains acteurs culturels, information et sensibilisation des associations...